Przywództwo w firmach rodzinnych to zagadnienie, które nie zawsze da się sprowadzić do schematów znanych z dużych korporacji. Tutaj decyzje lidera mają wymiar zarówno biznesowy, jak i emocjonalny, a wpływ charyzmatycznego nestora może...

Większość firm rodzinnych skupia się na tym, co widać: majątku, strukturach właścicielskich i wynikach finansowych. Tymczasem o ich przetrwaniu decyduje coś znacznie trudniejszego do uchwycenia – kultura organizacyjna. To ona w momentach...

Pod koniec stycznia partia Grzegorza Brauna zorganizuje kongres z udziałem kilkudziesięciu mówców. Portal gazeta.pl dotarł do kilkunastu nazwisk i zwrócił uwagę na ceny wejściówek.

Czy wartości rodzinne są dziś hamulcem rozwoju firm, czy ich największym, choć niedocenianym kapitałem? W świecie presji krótkoterminowych wyników i szybkich decyzji to pytanie przestaje być teoretyczne, a staje się kluczowe dla...

– Polska jest największym rynkiem w regionie i skupia 40 proc. naszych klientów z rynków międzynarodowych. To doskonale pokazuje, jak centralną rolę odgrywa dzisiaj wasz kraj w naszej firmie – mówi Wolfgang Kindl, członek zarządu UNIQA...

W świecie przepełnionym bezosobowymi markami nazwisko w logo wyróżnia autentycznością. Ale ta autentyczność ma cenę: rosnące oczekiwania rynku i większą podatność na kryzysy reputacyjne.

To, co dla korporacji bywa słabością, dla firm rodzinnych jest źródłem mocy – emocje, pasja i więzi. Kapitał emocjonalny i społeczny potrafi wynieść biznes ponad liczby i strategie. Warunek jest jeden: trzeba umieć nim mądrze zarządzać.

W czasach, gdy świat biznesu pędzi w rytmie kwartalnych raportów i szybkich transakcji, firmy rodzinne wydają się niektórym anachroniczne. Nie gonią za efektownymi zyskami, nie mierzą sukcesu tylko w liczbach, a decyzje podejmują, myśląc...

Firmy rodzinne to nie tylko przedsiębiorstwa, ale także żywe wspólnoty, w których biznes przeplata się z emocjami, tradycją i codziennością. Jak nie dopuścić, by rodzinne więzi stały się źródłem konfliktów zamiast siłą napędową rozwoju?...

Polska motoryzacja rośnie, zmienia się i walczy z wyzwaniami. Sprawdź, co czeka rynek aut i pojazdów w nadchodzących latach.

Dwa lata po wprowadzeniu fundacji rodzinnej do polskiego systemu prawnego prof. Konrad Osajda – prawnik, badacz i inicjator Centrum Prawa Firm Rodzinnych Uniwersytetu Warszawskiego – podsumowuje pierwsze doświadczenia i diagnozuje...

Sukcesja nie dzieje się sama. Wymaga odwagi, planu i decyzji. Wielu właścicieli firm rodzinnych w Polsce odkłada ją na później. Najczęściej z obawy przed konfliktem, brakiem gotowości sukcesora albo niechęcią do „zamykania etapu”....

Konsolidacja aptek, AI i walka o bezpieczeństwo lekowe – oto kluczowe trendy polskiej farmacji w 2025 roku.

Firmy rodzinne to kręgosłup polskiej gospodarki. Czas na odrębne podejście legislacyjne, które uzna rodzinne przedsiębiorstwa nie za przypadkową formę prowadzenia działalności, lecz za strategiczne ogniwo gospodarki narodowej.

Wprowadzenie fundacji rodzinnej do polskiego porządku prawnego w 2023 roku było przełomowym krokiem w rozwoju infrastruktury prawno-instytucjonalnej dla zarządzania prywatnym majątkiem. Dotychczas właściciele firm, inwestorzy i zamożne...

Świętujemy 35-lecie Mokate w obecnej formie, choć tradycje biznesowe w naszej rodzinie sięgają aż 1900 roku, kiedy mój pradziadek Józef Mokryš założył sklep z towarami kolonialnymi w Dobrej.

Są firmy, które rozwijają się latami w ciszy. I są takie, które – by przetrwać – muszą zdecydować się na odważny ruch, który przesądza o ich być albo nie być. Mokate, dziś marka rozpoznawalna w ponad 70 krajach, w latach 90. stanęła...

Rok 2025 to dla Mokate moment symboliczny – 35 lat działalności firmy, która z lokalnego przedsięwzięcia w Ustroniu przekształciła się w uznaną markę obecną na rynkach całego świata. Mimo dynamicznego rozwoju i ekspansji zagranicznej,...